Teaneck ocupa una posición especial. Estamos cerca de la Ciudad de Nueva York y conectados con comunidades de todo el Condado de Bergen, y aun así Teaneck ha mantenido su propia identidad como un pueblo diverso y residencial, con barrios consolidados, negocios locales y una fuerte tradición de vida cívica.
Teaneck First cree que podemos atraer visitantes, apoyar el comercio local y elevar la presencia regional del pueblo sin sacrificar el carácter que los residentes valoran.
Ser un destino no tiene que significar perseguir desarrollos a gran escala ni imitar a otro municipio. Puede significa ser conocido por experiencias que son completamente de Teaneck: eventos multiculturales, restaurantes excelentes, presentaciones en vivo, arte público, programas de historia, mercados de barrio, muestras de talento joven y distritos comerciales acogedores.
Estas actividades podrían traer visitantes a Teaneck mientras dirigen la actividad económica hacia los negocios y organizaciones comunitarias que ya existen.
El éxito, sin embargo, debe medirse con cuidado. Un evento que atrae gente pero crea tráfico descontrolado, problemas de saneamiento o molestias excesivas no es un éxito para los residentes que viven cerca. El crecimiento debe planificarse con la infraestructura, la seguridad pública, la accesibilidad, el estacionamiento y la calidad de vida del barrio en mente.
Ese enfoque balanceado refleja la experiencia del equipo de Teaneck First.
La vicealcaldesa Denise Belcher entiende las operaciones del municipio y las responsabilidades de llevar adelante iniciativas públicas. George Fernandez Jr. aporta la perspectiva de un líder sindical y dueño de un pequeño negocio en Teaneck de toda la vida. Duane Harley, Esq., aporta experiencia legal y cerca de una década de servicio asesorando la Junta de Planificación y la Junta Asesora de Jóvenes de Teaneck.
Una estrategia cultural regional debe comenzar preguntándole a los residentes y los negocios por qué quieren que Teaneck sea conocido. Debe identificar los bienes comunitarios existentes antes de crear programas nuevos. Debe establecer alianzas, fijar metas realistas y evaluar si las iniciativas realmente benefician a los negocios y residentes locales.
La ubicación de Teaneck nos da una ventaja, pero nuestra gente nos da nuestra identidad.
No tenemos que escoger entre la vitalidad económica y el carácter comunitario. Con planificación cuidadosa, una fuerte participación de los residentes y un liderazgo que entiende al pueblo, Teaneck puede recibir a otros mientras sigue siendo inconfundiblemente Teaneck.
Teaneck First cree que el progreso debe fortalecer lo que los residentes aman de esta comunidad — no borrarlo.
Conozca más y únase a la conversación en teaneckfirst.com.
